経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
コーポレートアドバイザリー部
シニアマネージャー
事業を元気にする!組織を芯から熱くする!そんなコンサルティングを目指しています。「戦略は特定の文脈における特殊解」だと言われます。抽象的な一般論ではなく、クライアントと本質を考え抜き、なるほど!という視点と論理性、やってみよう!という共感性を大切にしながら、頭と心に訴えて、個別・具体的な行動・成果につながる「熱くなれる特殊解」を共有できればと思います。
M&A(合併・買収・事業売却等)戦略立案・ディールサポート(事業DD含む)・統合マネジメント支援
企業(事業・組織)再編、分社化、持株会社体制移行支援
ターンアラウンド実行支援(事業再生計画策定・実行支援)
全社成長戦略策定・グループ経営管理体制・事業ポートフォリオ戦略・事業リスク評価・意思決定基準・業績評価システム構築
バリュエーション業務(企業価値評価・無形資産評価等)
マーケティング・ブランド戦略
リスクマネジメント(経営監査・内部監査・内部統制・全社的リスクマネジメント構築支援)
自動車関連業界、電機・エレクトロニクス関連業界、素材・部品関連製造業界、運輸(鉄道・海運)業界、
建設・不動産業界、アパレル業界、小売・外食サービス業界 ほか
関西学院大学社会学部社会学科卒業
神戸大学大学院経営学研究科(MBA)修了
信託銀行、監査法人系コンサルティング・アドバイザリー部門を経て、当社入社