経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
木俣 貴光
経営コンサルティングビジネスユニット
コーポレートアドバイザリー部
部長 プリンシパル
専門性
専門分野担当業務
M&A､アライアンス、グループ組織再編､事業承継対策､持株会社、企業変革、経営戦略､ビジョン策定
保有資格
中小企業診断士
米国公認会計士（試験合格）
経歴
学歴
早稲田大学政治経済学部政治学科
名古屋市立大学大学院経済学研究科（経済学修士）
職歴
大手石油元売会社、外資系コンサルティング会社
大学講師など
2012 名古屋市立大学大学院 非常勤講師
パブリシティ
メディア出演
2021/12/19 BSテレ東 当社提供特別番組「日本はこうなる!? 〜2022年を生き抜くビジネス戦略〜」出演
研修・講演等
2012/01 「バイアウトを活用した企業価値向上戦略」（Japan Buy-out Deal Conference in 名古屋での基調講演）
著書・論文執筆
2021/06 『企業買収の実務プロセス＜第3版＞』（中央経済社）
2019/05 『M&A戦略の立案プロセス』（中央経済社）
2017/03 『企業買収の実務プロセス＜第2版＞』（中央経済社）
2016/02 『持株会社・グループ組織再編・M&Aを活用した事業承継スキーム―後継者・税務・株式評価から考える』（中央経済社）
2014/01 『後継者不足でニーズの高まる事業継承対策』（ビジネス法務）
2012/03 『企業買収』 （中央経済社）
2011/04 『改訂新版M&Aそこが知りたい！』（アーク出版）
2010/02 『企業買収の実務プロセス』 （中央経済社）
2008/07 『幸せな事業承継はM&Aで』 （アーク出版）
2008/03 『戦略的M&Aと経営統合マネジメント』 （企業研究会）共著
2007/04 『中小企業でも導入できる執行役員制度』（経営者会報）
2007/03 『中小企業によるM&Aの動向と実務対応』（税経通信）
2007/02 『日本一分かりやすい会社の値段』（日経ベンチャー）
2019/05 『M&A戦略の立案プロセス』（中央経済社）
2017/03 『企業買収の実務プロセス＜第2版＞』（中央経済社）
2016/02 『持株会社・グループ組織再編・M&Aを活用した事業承継スキーム―後継者・税務・株式評価から考える』（中央経済社）
2014/01 『後継者不足でニーズの高まる事業継承対策』（ビジネス法務）
2012/03 『企業買収』 （中央経済社）
2011/04 『改訂新版M&Aそこが知りたい！』（アーク出版）
2010/02 『企業買収の実務プロセス』 （中央経済社）
2008/07 『幸せな事業承継はM&Aで』 （アーク出版）
2008/03 『戦略的M&Aと経営統合マネジメント』 （企業研究会）共著
2007/04 『中小企業でも導入できる執行役員制度』（経営者会報）
2007/03 『中小企業によるM&Aの動向と実務対応』（税経通信）
2007/02 『日本一分かりやすい会社の値段』（日経ベンチャー）