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三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
専門的かつ幅広い知見をもとに重要課題を解決するとともに、戦略から制度・運用まで様々な価値を提供し、お客様の成長・発展を支援します。
本邦企業の海外戦略、進出・提携支援、買収後の事業統合(PMI)や現地経営管理など、お客様のニーズに合わせたソリューションをご提供します。
働き方改革や新型コロナウイルスに適応する「新しい生活様式」対応、あるいは「2025年の崖」に代表されるレガシーシステムの刷新、デジタルツール活用やデジタルよるビジネスモデル変革(DX)など、業務、IT、デジタルに関するコンサルティングでお客様のビジネス変革をご支援します。
シンクタンク併設の強みを最大限生かしつつ、環境、社会的責任等に関するコンサルティングを提供します。
経営やビジネス、最新のトレンドに関する用語について、MURCのコンサルタントが解説します。
シンクタンクとしての専門性と信頼性を高度に備えた調査・研究をベースに政策の立案・執行を支援し、よりよい社会の形成・発展に貢献します。
当社理事長 竹森俊平のコラム等を掲載しています。
エコノミストによるマクロ経済の定点観測や分析レポートを掲載しています。
研究員による政策課題や社会・経済動向等に関するレポート及び、コンサルタントによる企業経営課題に関するレポート・コラムを掲載しています。
ビジネスパーソン向けのセミナーや一般の方向けのイベント・シンポジウム等、さまざまな催しを行っています。
新入社員から経営幹部向けの「階層別セミナー」や「職能別セミナー」等のセミナーを開催しています。
離れた事業所の方々に同質の教育が実施でき、時や場所を選ばず、自分のペースで学習が進めることができることが特徴です。書籍を読むだけでは得られない添削課題提出による双方向の学習ができる有効なツールです。
MUFGビジネスセミナーではオンライン学習として、従来のオンラインLiveセミナーに加え、この度「個人で学ぶための定額制動画学習コンテンツ」をラインナップに加えました。自己啓発としての自律的学習機会、社内集合研修の代替として、ぜひご活用ください。
上場企業の経営幹部候補に日頃の業務から離れて、高い視座と画期的非常識を意識してもらい、経営幹部を育成する特別講座です。約6か月間、全15回のカリキュラムを通して、企業経営に不可欠な知識の習得とディスカッションを通じた実践力の向上を目指します。
経営者の視点に立って判断・行動できる後継者・経営幹部を育成するための特別講座です。毎年、東京・大阪・名古屋の3地区にて、約6ヶ月/全15回のカリキュラムで開催しております。
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戦略コンサルティング部
プリンシパル
謙虚、徹底、成長をモットーに、徹底的にクライアント目線でサービスを提供すること、絵に描くだけではなく現場まで届く戦略を立案し、実現・効果創出まで支援しきることを心掛けています。
現在のメインテーマ:企業間連携・アライアンス戦略の立案 及び 推進支援 専門分野:経営・事業戦略立案、新規サービス開発、営業改革、制度改革、BPR 等
通信業、ITサービス業、Web/アプリサービス業 ハイテク・製造業
早稲田大学理工学部情報学科卒業
本田技研工業、会計系コンサルティング会社、日系総合コンサルティング会社パートナー、ベンチャーコンサルティング会社 代表取締役を経て、当社入社。現在に至る