経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
中山 尚美
組織人事ビジネスユニット
HR第3部
プリンシパル 役員指名・報酬領域担当
指名・報酬に係るガバナンスの整備・高度化と、経営人材強化の側面から、持続的な企業価値向上をご支援しています。
専門性
専門分野担当業務
役員指名・報酬ガバナンス
・役員選解任、サクセッション（後継者計画）
・役員報酬・評価
・取締役スキルマトリックス
・指名・報酬委員会の設置・運営
・執行役員制度
経営人材育成
・育成体系・施策、役員トレーニング
・人材アセスメント
人的資本経営
・人材戦略
・人的資本の開示
学会
経営行動科学学会
経歴
職歴
事業会社、組織人事系および総合系コンサルティングファーム、大手製造業コーポレート人事部門を経て現職
パブリシティ
その他
2021/05/10 取締役会が備えるべきスキル（日経産業新聞「Human Resourcesマネジメントを考える」）
2020/03/18 将来のリーダー育成（日経産業新聞「Human Resourcesマネジメントを考える」）
2020/03/18 将来のリーダー育成（日経産業新聞「Human Resourcesマネジメントを考える」）