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医療セクターコンサルティング

概要・特徴

我が国は人口減少、少子高齢化が進む一方で、医療費が大幅に上昇する65歳以上の高齢者人口は2040年代まで増加が見込まれ、厚生労働省が掲げる「地域医療構想」の実現と、医療費増大をいかに抑制するかが、医療業界の大きな課題となっています。

病院等の医療機関を中心とした医療業界は、高齢化の進行もあり、今後も医療費増大に伴うマーケット規模の拡大が見込まれています。一方で、医療業界は社会インフラでもあるため、医療法に基づく規制業種であり、非営利事業の側面も持つ独特かつ専門性の高い業界となっています。

コロナ禍による患者動向の変化が顕著となるなか、事業戦略の見直し、2024年までに整備を迫られる人事体制構築を中心とした「医師の働き方改革」への対応、デジタル化を導入した業務効率化への取り組み等、医療機関はさまざまな課題を抱えています。当社医療セクターコンサルティングでは、このような課題に対して、高い専門的知見と実績を持つコンサルタントが戦略策定から実行支援まで一貫したご支援を実施します。

医療セクターコンサルティングイメージ

サービスメニュー

銀行、信託、証券、リース等、さまざまな業務を担うMUFGグループの各社と連携しながら、民間、公立・公的問わず、医療機関様向けにご提言をさせていただきます。

【事業戦略】

コロナ禍による「ニューノーマル」を踏まえた内外の調査・分析に基づき、事業戦略の見直しや構築、老朽化した病棟建替えを織り込んだ事業計画の策定および実行等のご支援をいたします。

【組織人事戦略・人事制度改定】

医療業界も不可避な「医師の働き方改革」を見据えた人事評価制度、賃金制度等の構築や見直しをご支援させていただきます。

【業務改革・デジタル化対応】

人員確保が難しく、さらに適正な業務への見直しが課題として浮き彫りとなるなか、デジタル化も含めた業務効率化や、コスト削減に向けた業務改革をご支援いたします。

【ヘルスケア業界との連携や協働】

医療先端技術を持つIT企業やスタートアップ企業等の医療周辺産業について、医療機関様向けに有効な連携やご活用に関するご提案をさせていただきます。
参考資料「ヘルスケア業界との連携や協働」

主な実績

テーマ 内容
事業開発 2病院の統合計画の策定（新病院建築）
事業開発 医療法人の海外（中東）展開
事業展開 10年後の地域医療環境を見据えた中期経営計画策定
事業展開 病院建替えに伴う長期経営計画策定
事業再編 病院買収後の病院機能・組織再編支援
事業再編 2病院統合における病床・機能・組織体制再編支援
事業再生 介護部門における赤字の原因解明と改善策の検討
事業再生 支店別営業活動調査による営業改善支援
人事制度改定 役割・業務体制と勤務形態の整備支援
人事制度改定 多様な勤務形態の導入支援
業務改革 事務員の業務量調査（2024年施行の「医師の働き方改革」への対応）
業務改革 医師の業務内容の見える化（2024年施行の「医師の働き方改革」への対応）
デジタル化対応 勤怠管理・給与計算の効率化

パブリシティなど

コンサルティングや各種サービスについては、
こちらからお問い合わせください。
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