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ASEAN事業推進

概要

日本企業にとって海外ビジネスの主戦場であるASEAN。MURCはタイとインドネシア、ベトナムに置く現地拠点と連携して、お客様のASEAN事業推進をお手伝いします。
地理的な近接性に加え、日系企業による長い進出の歴史、日本ブランドへの高い信頼、親日的な国民性などから、ASEANは長らく日本企業にとって、大きな存在感を示すことができる重要な生産拠点であり、また有望な市場でした。しかし近年では、経済発展に伴う労働コストの上昇、中国・韓国系企業の隆盛に伴う競争激化など、ASEANは必ずしも日系企業にとって与しやすいエリアとは言えなくなりつつあります。
しかしグローバル展開を進める日本企業の多くにとって、ASEANが、なお海外ビジネスの一丁目一番地であることも変わりありません。ASEANのエキスパートとして、お客様のASEAN事業の地盤を固め、推進するためのお手伝いをMURCは行っています。

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●三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）海外拠点
（タイ） MU Research and Consulting (Thailand) Co., Ltd.（MURCT）
（インドネシア）PT. MU Research and Consulting Indonesia（MURCI）
（ベトナム） The Representative Office in Ho Chi Minh City

●提携先 海外拠点（アルファベット順）
■Myanmar Survey Researchとの覚書締結について
プレスリリース：https://www.murc.jp/publicity/news_release/news_release_191001/
■SCS-Invictus Holdings Pte. Ltd.との覚書締結について
プレスリリース：https://www.murc.jp/publicity/news_release/news_release_210202/

サービスメニュー

ASEANを軸とするグローバル事業の更なる推進と、現地子会社の管理適正化。ASEAN事業における「攻め」と「守り」の両面で、MURCはお客様をサポートします。

  • ASEAN事業の短期対応と強化・再編・撤退支援
    MURCのASEAN現地拠点が、急激な事業環境変化に対する短期的な緊急対応策・実行支援対応と、中長期的な対応としての事業性見極めと対策・実行支援を行います
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  • 地域統括機能の設計・設置支援
    ASEANを含む地域統括機能の設計・設置の検討を支援します
    PDFを見る
  • タイ子会社の事業再編・資本再編
    タイ固有の規制や優遇制度を踏まえ、お客様にとって最適なスキームを検討し、実行と改善までの一連の支援を行います
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  • ASEAN事業戦略検討支援
    ASEAN市場への新規参入・新製品投入に伴う戦略策定を支援します
  • ASEAN子会社のガバナンス診断・リスク診断
    ASEAN子会社のガバナンスやリスク管理上の課題を洗い出し、改善案の提言と実行まで支援します
  • ASEAN子会社の撤退支援
    現地法人の清算や資産売却など、円滑で迅速な撤退に向けた各種の支援を行います

実績・事例

タイ拠点の再編と統括会社化の検討支援（製造業）

お客様の課題
タイ子会社の地域統括拠点化に伴い、複数あるタイ子会社の間で事業や資本を整理する必要があり、想定されるパターン別にメリット・デメリットを比較したい
MURCのご支援内容
統括会社化によってお客様が期待する財務上のニーズ（資金活用）と事業上のニーズ（規制対応と効率化）の双方を満たすべく、タイ政府機関にもコンタクトしながら適切なスキームを検討
事例を見る

FTAを活用した輸出スキーム検討支援（製造業）

お客様の課題
FTAを活用することで、リードタイムの削減と、関税コストの削減を両立したい
MURCのご支援内容
FTAの利用可否、及び適用される関税率について検討
事例を見る

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