経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
企業活動のグローバル化の進展に伴い、企業の海外現地法人の役割は多様化しています。たとえば海外現地法人が生産拠点にとどまらず、新たな市場開拓拠点としての役割を果たすことが、企業の生き残りという観点では不可欠となっています。一方で、海外現地法人は様々なリスクにさらされています。代表的な例として、現地法令に違反するリスク、現地慣習に惑わされ贈収賄を行ってしまうリスク、支払能力のない海外企業への販売を増やし代金が回収できなくなるリスク等が挙げられます。
海外現地法人のマネジメントは必要最小限の陣容で経営管理を行っており様々なリスクに対応する時間がなく、また日本本社の管理部門は現地からの限られた情報で海外拠点の状況をおおまかに把握しているのみという企業が多いのが実情かと思われます。当社は、豊富な経験とグループの知見を活用し、海外現地法人が様々なリスクを回避し着実な成長をしていくためのグループガバナンス、グループコンプライアンス、取引先与信管理に関する点検/改善・態勢構築を支援しています。
当社は、長年グローバルに展開してきた三菱UFJ銀行での勤務経験を活かして、企業単体やグループ横断的なガバナンス体制の現状評価・改善支援を行うスタッフや海外企業宛ての与信管理態勢の構築支援をするスタッフを有しております。豊富なスキルと経験を有する当社スタッフが、海外拠点の内部統制モニタリング/業務監査等を通じた海外ガバナンスの強化、コンプライアンス態勢構築、格付モデルをはじめとする各種ツール提供を通じた海外売掛債権の与信管理の態勢構築を支援します。
・海外子会社ガバナンス強化支援業務
・海外業務監査
・海外売掛債権管理アドバイザリー業務
・海外コンプライアンス管理アドバイザリー業務
・海外業務監査
・海外売掛債権管理アドバイザリー業務
・講演実績事例
【ビジネスリスク】
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