経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
人材育成は、企業の経営理念や経営方針を実現し、企業業績を向上させる「人」を育てることです。それは、企業経営の根幹に関わる最重要課題であり、永遠のテーマともいえます。企業を取り巻く環境や人に期待するものが大きく変化している昨今、人材育成についても企業運営のあるべき姿を、視野を一段高くして俯瞰し、再構築・再検討する必要に迫られています。当社では「人は財(たから)」とし、お客さまの経営理念・ビジョンを実現するため最先端の知見を活用し、お客さまにとって最適なサービスをご提供します。
当社は、人材育成体系設計等の人材育成コンサルティングから、オーダーメイド型ならびにレディーメイド型の社員研修まで、人事課題の解決を支援するサービスをフルラインナップで提供しています。多様なサービスをかけあわせて、最適なソリューションを提供いたします。
人材育成コンサルティングでご提供するソリューションは多種多様です。例えば、特定のスキル習得が企業ニーズとして明らかな場合は、具体的なOff-JTメニューをご提案します。
中期経営計画の見直しの機会に、新たな人材像を打ち立て、それに向かって新しい人材育成方法を検討されたい場合は、企業の現状について各種資料・データ等に基づく現状分析からスタートし、人材像検討の支援から具体的な育成手法の提案・実施まで幅広く支援します。
また、最適な人材育成課題や手法を明らかにするために、人材の特徴を明らかにすることを目的として、各種アセスメントを実施することもあります。
日常の業務活動そのものが人材育成に資するように運営されることを期待し、例えば業務改善を通じて、または目標管理制度の運用を通じて、人材育成の支援を行うこともあります。
新入社員研修から経営計画策定まで、実践重視の研修が求められています。当社のコンサルタントが、階層や目的にあわせ、企業ニーズにあわせたオーダーメイドの研修プログラムをご提供します。
当社がご提供するレディーメイド型(定型・公開型)の人材育成コンテンツは、MUFGビジネスセミナー・通信教育・マネジメントリーダー養成塾・ビジネススクールなどがあり、東京・名古屋・大阪の3大都市圏を地盤に数多くの受講者にご満足いただくコンテンツを展開しております。
新入社員研修や社員の昇格・昇進のタイミングで各階層に適したコンテンツとして活用できる「階層別人材育成」、新任担当者の基本業務の理解、担当業務の更なる専門知識習得、タイムリーなテーマを学ぶための場として活用できる「職能別人材育成」など、2つのテーマを軸に当社のコンテンツをお試しください。