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タレントマネジメント

概要

VUCA（Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの略、予測困難の意）の時代にあって、優秀な人材の獲得、戦略的な育成や配置、優秀人材のリテンションという戦略的タレントマネジメントが企業の競争力を決定します。その実現のためには、データによる裏付け（高度な分析、シミュレーション、モニタリングなど）が重要となり、タレントマネジメントシステム（TMS）の活用が必要不可欠となります。
TMSは、従来の人事情報システムと異なり、従業員の属性などのハード情報のみならず、スキルや志向性などのソフト情報も取り扱う必要があります。また、事業戦略の変化とともに常に柔軟に変化することとスピード対応が求められるため、選定に工夫が必要となります。
当社のタレントマネジメントコンサルティングは、大規模やグローバルへの対応も含めて、クライアント企業各社の人事戦略に最適なTMSをクライアント企業各社の目線で選定・導入し、運用の定着化までをトータルで支援するサービスです。

当社の強み・当社が取り組む意義

特徴①…最上流から実行支援まで一貫した支援体制

タレントマネジメント実現の前提となる人事戦略の立案支援からタレントマネジメント施策・運用の検討、TMSベンダーの選定・導入管理、実行支援、運用の高度化まで、一貫性をもった支援が可能です。クライアント企業各社の個別ニーズ、課題に対して、徹底的に向き合います。

特徴②…公平・客観的な立場でのご支援

弊社は、各TMSベンダーに対して中立な立場をとっているため、各TMSベンダーと等距離の関係性を構築しております。従って、特定のパッケージシステムを前提とした提案にはならず、真にクライアント企業の戦略実現に資するシステムを各社最適目線で選定することが可能です。

特徴③…タレントマネジメント・人事企画に関する豊富な知見を保有

業種業態を問わずに多くの企業において、タレントマネジメント（人材のデータ化・人材データベースの構築・人材データベースに基づく採用・評価・配置・育成のプランニングの立案など）の実績を多数保有しています。また、国内外のタレントマネジメントシステムの主要ベンダーとも定期的に情報交換を行い、各社の特徴や実績に関する情報を収集しています。

特徴④…グローバルネットワークによる各国法制への対応

弊社は、グローバルネットワークを活用し各国法制への対応も含めたコンサルティングサービスを提供しています。

サービスメニュー

  • タレントマネジメント構想策定／タレントマネジメントシステムベンダー選定
  • タレントマネジメントシステム導入
  • タレントマネジメント高度化支援（定着化／モニタリング／改善）
  • タレントマネジメントクイック診断（システム投資の意思決定に向けた課題抽出と解決策の方向性の提示）

実績・事例

  • タレントマネジメント構想策定（教育：3000名）
  • グローバルタレントマネジメント構想策定（サービス：5000名）
  • タレントマネジメントシステム選定支援（不動産：1万名）
  • タレントマネジメントシステム導入支援（製造：3000名、流通：9000名、小売：2000名、サービス：5000名など）
  • タレントマネジメント運用改善（製造：3000名、流通：9000名、サービス：5000名）
  • サクセッションプラン実行支援（製造：900名、流通：9000名、卸売：150名）

関連ソリューション

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