経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
当社では、「初期のインパクト調査」から「IFRSプロジェクト計画作り」、「個別論点対応方針作り」、「IFRS経理規程作成支援」、「IFRS対応の情報システム要件定義」等、IFRSプロジェクトに関する全工程を支援いたします。IFRS適用に関しては、各社対応が分かれていますが、これから始める企業や任意適用に取り組む企業など、それぞれの実情に合わせてIFRSプロジェクトを組み、支援を行うことができます。
IFRS(国際会計基準)と日本会計基準の専門知識を持ったコンサルタントが支援するため、会計理論のみならず、実務を踏まえた対応を検討することが可能です。
IFRSプロジェクトを効率的に運営するためのツール「IFRS Navigator」を監査法人やシステム会社と共同開発しています。このツールをIFRSプロジェクトにおいて活用することで、効率的なプロジェクトにすることができます。
IFRSプロジェクトを推進するに当たり、組織再編や業務改革、情報システム対応、管理会計制度の見直しなど、幅広い経営課題への対応が必要になりますが、全ての課題に対応することができます。