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内部監査

概要

昨今の企業不祥事の発生を背景として、全社的な内部統制の一環として内部監査担当部署を設置・明確化し、内部監査を実施している企業が増加しています。
しかし、内部監査担当部署に「専門性」の高い人的資源を配置して、「独立性・客観性」を備えた内部監査体制を構築している企業はまだ少なく、リスクベース監査をタイムリーに企業全体で「効率的」に実施できる体制作りが、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。
当社では、「内部監査グローバル支援サービス」として、国内・海外の拠点を対象にした内部監査体制整備支援および内部監査実施支援のワンストップサービスを展開しています。

内部監査に求められる要素

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コンサルティングの特徴

特徴①：リスクベースの内部監査体制の構築

「独立性・客観性」「専門性」「効率性」を兼ね備えたリスクベースの内部監査体制を構築することが、結果として企業の競争力の強化につながります。

特徴②：内部監査のアウトソースとコソース

企業のニーズに合せて、内部監査を全面的に受託（アウトソース）、あるいは共同実施（コソース）することにより、企業の課題解決を強力にサポートします。

特徴③：国内・海外一貫した最適な内部監査サービスの提供

国内・海外拠点の一連の内部監査業務を「ワンストップサービス」として積極的に支援するとともに、企業の事情に応じてサービス内容をカスタマイズして、企業のニーズに合った内部監査サービスを提供します。

内部監査2

具体的テーマ

内部監査の体制整備

  • 内部監査部門の設置・レポーティングラインの整備
  • 内部監査規程・マニュアルの制定
  • 監査計画の立案（中長期監査計画・年度監査計画）
  • 各監査における監査チェックリストの作成
  • 監査通知書・調書・報告書などの各種書式の作成
  • CIA（公認内部監査人）受験対策など内部監査人養成

内部監査の実施

  • 各種業務監査の実施
  • 各種業務監査の実施
  • 経営監査の実施
  • 会計監査・内部統制有効性評価の実施
  • IT監査の実施
  • 連結グループ監査の実施

事例・実績

  • 内部監査部門の設置・立上げ支援
  • 内部監査規程・マニュアル・書式の制定支援
  • 中長期監査計画・年度監査計画の策定支援
  • 監査チェックリストの作成支援
  • 内部監査人の養成
  • 各種業務監査の共同実施
  • 各種ターゲット監査の共同実施
  • 内部統制有効性評価の共同実施

その他のテーマ

コンサルティングや各種サービスについては、
こちらからお問い合わせください。
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