内部統制

概要

2006年に大会社を対象とした「会社法上の内部統制」が義務化され、2008年には上場企業を対象に「財務報告に係る内部統制(J-SOX)」が導入されましたが、その後も依然として企業不祥事が後を絶たない状況が続いています。せっかく内部統制システムを構築したにも拘らず十分に機能していない企業が多く見受けられますが、これは、内部統制の整備・運用が過度なものであったり、または表面的・形式的なものであるなど、企業の実情に合った実効性の高い効率的な内部統制システムを構築できていないことが、最大の原因と思われます。
当社では、今までの数多くの内部統制コンサルの実績や経験を活かし、また実施基準の改訂など現制度の趣旨や傾向を踏まえて、企業にとって最も効果的かつ効率的な内部統制システムの構築をご支援致します。
内部統制

コンサルティングの特徴

特徴①:企業の実情に応じた「効果的」な内部統制システムの構築

現状の問題点や課題など各企業固有の実情に応じて、内部統制の整備・運用、定着化、スリム化、高度化など内部統制フェーズのどこに重点を置くかを検討し、表面的・形式的な内部統制に陥らないように、最も実効性の高い内部統制システムの構築をご支援致します。

特徴②:身の丈に合った「効率的」な内部統制システムの構築

コストパフォーマンスの低い過度な内部統制ではなく、各企業の身の丈に合った最も効率的な内部統制の構築を、実施基準の改訂や監査法人との調整なども踏まえてご支援致します。

特徴③:豊富な他社事例やツール

当社の豊富な内部統制コンサル実績や他社事例を踏まえ、各種ツールをご提供しながら、企業の実情に合わせたコンサルティングを展開致します。

具体的テーマ

会社法上の内部統制

  • 内部統制システム方針の見直し
  • 内部統制システムの文書面の整備(規程・マニュアル)
  • 内部統制システムの組織面の整備(体制・レポーティングライン)

財務報告に係る内部統制:J-SOX

  • 財務報告に係る内部統制:J-SOX
  • 内部統制の運用・定着化
  • 内部統制のスリム化
  • 内部統制の高度化

新公益法人の内部統制

  • 内部統制システム方針の策定
  • 内部統制システムの文書面・組織面の整備

事例・実績

  • 会社法上の内部統制システム方針の制定・見直し支援
  • 規程・マニュアル類の整備支援
  • 組織体制・レポーティングラインの整備支援
  • 財務報告に係る内部統制の文書化支援
  • 財務報告に係る内部統制の整備支援
  • 財務報告に係る内部統制の運用支援
  • 財務報告に係る内部統制のスリム化・高度化支援

その他のテーマ

コンサルティングや各種サービスについては、
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部

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