経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
2006年に大会社を対象とした「会社法上の内部統制」が義務化され、2008年には上場企業を対象に「財務報告に係る内部統制(J-SOX)」が導入されましたが、その後も依然として企業不祥事が後を絶たない状況が続いています。せっかく内部統制システムを構築したにも拘らず十分に機能していない企業が多く見受けられますが、これは、内部統制の整備・運用が過度なものであったり、または表面的・形式的なものであるなど、企業の実情に合った実効性の高い効率的な内部統制システムを構築できていないことが、最大の原因と思われます。
当社では、今までの数多くの内部統制コンサルの実績や経験を活かし、また実施基準の改訂など現制度の趣旨や傾向を踏まえて、企業にとって最も効果的かつ効率的な内部統制システムの構築をご支援致します。
現状の問題点や課題など各企業固有の実情に応じて、内部統制の整備・運用、定着化、スリム化、高度化など内部統制フェーズのどこに重点を置くかを検討し、表面的・形式的な内部統制に陥らないように、最も実効性の高い内部統制システムの構築をご支援致します。
コストパフォーマンスの低い過度な内部統制ではなく、各企業の身の丈に合った最も効率的な内部統制の構築を、実施基準の改訂や監査法人との調整なども踏まえてご支援致します。
当社の豊富な内部統制コンサル実績や他社事例を踏まえ、各種ツールをご提供しながら、企業の実情に合わせたコンサルティングを展開致します。